Com apoio da Diretoria Executiva da Unimed Catanduva, líderes da cooperativa participaram na terça-feira, dia 11, das 8 às 18 horas, do Treinamento Alto Impacto. A ação foi o pontapé inicial para a implantação do método Uni.Co, com possibilidades de instigar transformações no perfil de liderança.
O objetivo é mudar o mindset da organização através de um jeito único de ser Unimed. Para tanto, as lideranças estão engajadas na construção de um método sistêmico de qualidade e agilidade. De acordo com o oftalmologista José Renato Pizarro, presidente da cooperativa, a novidade é idealizada pelo e para o time Unimed Catanduva.
“É uma oportunidade para que os departamentos possam, juntos, encontrar soluções e inovar, pensando em ações que fortaleçam a Unimed Catanduva junto ao Sistema.”
A ferramenta tem como propósitos: criar sinergia e engajamento entre as áreas, buscar soluções para os desafios, agir com velocidade e entregar.
Liderados pelo especialista em saúde Marcelo Zobaran, os participantes assimilaram conhecimento em Visão Sistêmica, Modelos de Gestão, Gestão de Conflitos e Negociação, Inovação e Transformação na Saúde, Gestão das Aleatoriedades, Design Thinking e Metodologias Ágeis.
“A Diretoria Executiva da Unimed Catanduva, conectada às transformações, dá um exemplo ao realizar este treinamento. Empresas são organismos vivos. Existem para pessoas e são feitas por pessoas. Por esta ótica, fica fácil perceber o quão é importante que as empresas criem ações estratégicas capazes de fomentar, estimular e desenvolver o seu capital humano. O mantra é: Transformação, Inovação, Agilidade e Entrega”, disse Zobaran.
A ação contou, ainda, com a participação do publicitário Sérgio Nogueira, abordando – na prática – a adoção da Metodologia Ágil para operadoras de saúde.
Fonte: Assessoria/Unimed Catanduva
